Enquanto empresas do Agreste pernambucano enfrentam problemas de qualificação de mão-de-obra, o que tem representado um entrave na busca de alternativas para driblar os efeitos da crise econômica mundial, em Recife o Porto Digital espera faturar R$ 500 milhões este ano.
O Porto Digital, pólo de referência em TIC, fica no bairro do Recife antigo, na capital pernambucana. Ele reúne 117 empresas, além de duas incubadoras, em uma área de cem hectares encravada em uma região portuária.
“Para o setor de tecnologia da informação, os momentos de crise são especiais, porque as tecnologias representam o principal fator de melhoria dos padrões de eficiência produtiva”, diz o presidente do Núcleo de Gestão do Porto Digital, Francisco Saboya Neto. As empresas que inovam no campo de tecnologia de informação e de comunicação ficam mais competitivas.
Saboya diz que a área de tecnologia de informação e comunicação é menos exposto aos problemas da economia:”Em momentos de crise as empresas precisam aumentar o padrão de produtividade para sobreviver e recorrem tecnologia. Por isso, o setor de TIC fica menos vulnerável a crise.”
Nas empresas do Porto Digital trabalham cerca de 4 mil pessoas. Do total, 90% são profissionais com nível superior, 46% têm até 25 anos e o salário médio é de R$ 2,5 mil. Entre as empresas instaladas no parque tecnológico, 49% são micro, 40% pequenas e 11% médias e grandes, como a IBM, Motorola Samsung, Nokia, Dell e Microsoft .
As empresas do Porto Digital desenvolvem softwares para as áreas de gestão e de segurança, soluções para o sistema de finanças e de saúde, games e sistemas de gerenciamento de tráfego e transporte. Além disso, criam sistemas integrados para desenvolvimento de portais, extranet e intranet.
Com a crise, acrescenta Saboya, os investimentos vão continuar para dar mais robustez s empresas do parque tecnológico. O próprio Porto Digital tem hoje R$ 16 milhões para investir no fortalecimento das empresas.
O Porto Digital conta com recursos governamentais. Ele surgiu da articulação entre universidades, iniciativa privada e Poder Público. Os recursos que o Núcleo de Gestão do Porto Digital pretende repassar às empresas são provenientes de aluguéis cobrados pela ocupação do espaço e repasses orçamentários do Ministério de Ciência e Tecnologia. Além disso, as empresas do pólo contam com incentivo fiscal. Em 2007, elas receberam desconto no Imposto Sobre Serviços (ISS), que caiu de 5% para 2%
Criado há oito anos, o parque tecnológico se desenvolveu ao ponto de ser citado entre as quatro referências mundiais no setor pela revista Learning by Sharing, editada pela International Association of Science Parks. O Porto Digital divide a liderança do ranking com o parque de Manchester, no Reino Unido, o parque de Andhra Pradesh, na Índia e o parque de Andaluzia, na Espanha.
Muito diferente de muitos parques tecnológicos, do estilo tupiniquim, o Porto Digital é a comprovação de resultados quando se une interesse, seriedade, competências e colaboração mútua.
Enquanto isso, em alguns Estados brasileiros, os “gestores de inovação” , independente do setor – público ou privado – e de sua origem – academia, pesquisa, governo ou empresas – insistem em voltar seus olhos ao próprio umbigo, realizando ações não coordenadas e colaborativas : isolando-se em sua própria ilha de empáfia.
Referência : Agência Estado
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O Porto Digital tem uma história, e isso faz toda a diferença. São mais de 30 anos desde que o então Departamento de Informática da UFPE, liderado por alguns professores, iniciou seu projeto para tornar-se um centro de referência em TI. Nessa jornada, investiram na qualificação dos professores e fizeram mudanças audaciosas nas disciplinas de seus cursos, deixando de lado o academicismo tradicional, e partiram para a resolução de problemas reais.
O tempo passou, e os profissionais ali formados passaram a ser cobiçados internacionalmente. O objetivo de se tornar um centro de referência em TI havia sido alcançado, mas não era suficiente; faltava fixar esses profissionais em Pernambuco. Para isso, era necessário criar um ecossistema local que os absorvesse. Foi daí que surgiram o CESAR (Centro de Estudos Avançados do Recife), o Recife BEAT (Base para Empreendimentos em Alta Tecnologia) e, finalmente, o Porto Digital. No início dessa nova fase, a academia teve que conquistar o respeito e o apoio de empresários e investidores privados, mostrando competência, seriedade e dinamismo. Nada foi feito com dinheiro público, nem baseado na oferta arranjada de serviços para o poder público.
O Porto Digital do Recife, portanto, não nasceu do dia para a noite, de uma canetada. Por trás de seu sucesso, tem muita história, muito trabalho, muita superação e, principalmente, muita competência.