Antes da crise mundial de 2008, o então pró-reitor de graduação da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), Luiz Eugênio Araújo de Moraes Mello, foi a uma reunião na mineradora Vale para apresentar uma proposta de parceria: estruturar cursos na área de engenharia para suprir a falta de profissionais no mercado. Em troca, a Unifesp pedia parceria com a empresa em projetos conjuntos de pesquisa e desenvolvimento (P&D).
“Terminei a apresentação e recebi a proposta da empresa para dirigir a iniciativa de montar um MIT da Vale. Fui tão bem-sucedido na minha persuasão que recebi uma contra-proposta”, brinca o pesquisador, hoje diretor do Instituto Tecnológico Vale (ITV), que agora cuida das ações de ciência e tecnologia da empresa. O sonho da Vale é transformar seu instituto em um Instituto de Tecnologia de Massachusetts, o MIT, dos Estados Unidos, centro de pesquisa de excelência mundial, origem de 73 ganhadores de Prêmios Nobel.
Como missões importantes para Mello à frente do ITV estão a estruturação de um novo tipo de relação da empresa com o setor acadêmico e levar o ITV a ser um MIT brasileiro. A missão começou a ser cumprida com o primeiro edital, lançado em dezembro de 2008, no Pará. O ITV concedeu 86 bolsas para alunos de mestrado e doutorado no Estado que pesquisam temas de interesse direto da Vale, como planejamento energético com recuperação de energia do lixo e extração de células-tronco de tecido adiposo de bubalinos e bovinos
Temos um quadro da ordem de 500 pesquisadores no Brasil e no exterior. Metade deles são doutores. Trabalhamos com o conceito de open innovation, modelo no qual o que conta é estabelecer colaborações e redes e o quão permeável se é ao relacionamento extra-empresa. Se a Vale tivesse 50 mil pesquisadores, as conversas ocorreriam muito mais dentro do que fora dela. E isso custaria muito dinheiro para a empresa. Mas, com os 500 pesquisadores de hoje, podemos estabelecer uma forte rede de colaboração, manter a empresa constantemente ligada ao que está acontecendo no resto do mundo, e ter agilidade e competência para detectar o que nos interessa, ajudar no desenvolvimento e nos apropriar dele enquanto um valor. É importante para a Vale estabelecer relações sólidas, de longo prazo, e perceber as possibilidades para ampliar a rede, diz Mello
Neste momento, o ITV não é uma universidade, mas consideramos essa possibilidade. A ideia de criar o ITV tem cerca de três anos, mas só começou a ganhar forma com a minha vinda para a empresa, em fevereiro deste ano. Antes, o projeto era tocado por diretorias que tinham outras incumbências, e por isso andava menos do que deveria. Foi a percepção dessa necessidade que resultou na busca de uma pessoa para liderar a iniciativa e na minha vinda para a direção do ITV. A Vale quer ter uma instituição de pedra e tijolo, com estudante, com P&D, daí a analogia com o MIT. É um projeto que estamos estruturando.
Fonte : PROTEC
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#1 by Fábio Prudente on 11/11/2009 - 13:37
Vale lembrar (sem trocadilho) que o ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica, foi o primeiro instituto tecnológico criado, aqui no Brasil, nos moldes do MIT, graças à iniciativa visionária do Marechal-do-Ar Casimiro Montenegro Filho.
O ITA destaca-se como um sucesso absoluto entre as instituições de ensino e pesquisa de tecnologia no Brasil exatamente por ter sido concebido não como uma instituição isolada, mas como parte de um grande projeto, de onde também se originaram o CTA e a EMBRAER, com um objetivo claro, bem definido: desenvolver tecnologia nacional de aviação.
Essa belíssima passagem de nossa história é contada na biografia "Montenegro – As aventuras do Marechal que fez uma revolução nos céus do Brasil", de Fernando Morais.
Essa iniciativa da Vale é brilhante, e tem todo o potencia l de fazer história. Se o ITV mantiver o seu foco e sua articulação com a Vale, tem tudo para reproduzir o sucesso obtido pelo ITA / CTA / EMBRAER.
#2 by edsonleal on 11/11/2009 - 13:47
Grande contribuição e indicação de leitura !
A missão começou a ser cumprida com o primeiro edital, lançado em dezembro de 2008, no Pará. O ITV concedeu 86 bolsas para alunos de mestrado e doutorado em temas de interesse como planejamento energético com recuperação de energia do lixo e extração de células-tronco de tecido adiposo de bubalinos e bovinos.
Acredito que tem tudo para dar certo : uma articulação clássica pesquisa-mercado: falta agora transformar o ITV em academia. Propsota esta não descartada pela VALE.