Os resultados da boa gestão são geralmente confundidos com a imagem de uma empresa ordenada e eficiente.

No  IX Congresso Internacional de Administração e Gestão do Mercosul, ” Talento, Imaginação e Valores”, discutiu-se, entre outras coisas, o conceito de criatividade aplicada ao mundo dos negócios.

Uma das expositoras, Silvia Pirraglia, apresentou um documento com o título “Criatividade Aplicada é um diamante escondido “, onde fez uma visita guiada à tomada de decisões e processos dentro das organizações, identificando  vantagens e oportunidades.

Ela propõe a integração de conceitos provenientes de diversas áreas profissionais que trabalham com a criatividade, as últimas pesquisas em neurociências e até mesmo alguns princípios budistas aplicados aos negócios. A ideia é lidar com as estruturas rígidas que prejudicam o desenvolvimento das empresas e indivíduos.

“A aplicação da criatividade em diferentes áreas só será possível se compreendermos que o potencial a ser desenvolvido é equivalente a um recurso inexplorado. Que um processo individual de criatividade pode ser ensinado. No entanto, é imprescindível  a existência de um facilitador para orientar e acompanhar o processo de conversão ‘ do carbono em um valioso diamante ‘ .

Em organizações que são muito rígidas nos seus processos e padrões, uma pessoa criativa geralmente é tratada como agente desintegrador e um possível problema . Como citado pelo autor de Fazer Acontecer.com.br, Julio Ribeiro, uma “Síndrome da Branca de Neve ” :  onde os empresários e gestores tratam seus funcionários como “anões”.

As empresas precisam se conscientizar e praticar a abertura e  a mudança. Devem mudar o pensamento de que a criatividade é algo isolado e inato ao ser humano, e não um fator que deve ser trabalhado individualmente e de forma integrada  :  um processo onde elas têm que envolver todos de forma sistêmica e estruturada.

Sem ambientes criativos, sem inovação: e ponto final !

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