A rede de pesquisas GLOBELICS (The Global Network for the Economics of Learning, Innovation and Capability-building Systems) e cinco grupos de pesquisadores a ela associados no Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul iniciaram em 2005, um grande estudo comparativo dos Sistemas Nacionais de Inovação destes países (BRICS).

O projeto BRICS tem como objetivo principal a análise comparativa das diferentes trajetórias e estratégias de desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação, a partir da perspectiva de Sistemas de Inovação. Em sua dimensão internacional, o projeto tem contado com apoio de instituições como o International Development Research Council do Canadá e a União Européia. No Brasil, o MCT, a Finep, o BNDES e o CGEE tem dado importante suporte à pesquisa.

Como parte do Projeto BRICS está sendo organizado um Seminário Internacional, no Auditório Reginaldo Treiger do BNDES, Rio de Janeiro , de 16 a 17 de Novembro.

O objetivo principal do seminário é apresentar e discutir os resultados da pesquisa no período 2007-2009

Serão tratados:

• A importância do financiamento nos respectivos sistemas de inovação nacionais.
• O papel do Estado na evolução e dinâmica dos SIN ( Sistemas Nacionais de Inovação )
• Pequenas e médias empresas nos SIN
• P&D das empresas transnacionais
• Impactos da desigualdade nos SIN
• Os impactos da crise nos sistemas nacionais de inovação dos BRICS
• Os principais desafios atuais para os respectivos sistemas nacionais de inovação, em especial as questões ligadas à sustentabilidade e às inovações voltadas aos mercados internos dos BRICS.

Mais informações : CLIQUE AQUI

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Ainda agora, passeando pelos meus feeds, encontrei um texto no blog Iniciante na Bolsa que dá a dica de um curso online grátis sobre a bolsa de valores. O curso foi criado pela própria BOVESPA e trata os assuntos básicos que todo investidor iniciante deve saber antes de investir o seu dinheiro na bolsa.

O curso é dividido em três módulos:

1. Curso Básico Mercado de Ações
2. Curso Básico Mercado à Vista
3. Curso Básico Mercado de Opções

Se você gostaria de conhecer um pouco mais sobre o assunto, eu recomendo fortemente esse curso.

Fica aí a dica!

(créditos da foto para stock.xchng)

Bernardo Pina
Graduado no curso de Ciência da Computação pelo Centro Universitário de Brasília (UniCEUB), trabalha como consultor de tecnologia da informação. Fundador do blog Produzindo.net, tem como filosofia sempre aprender mais e retransmitir esse aprendizado. Ver outros artigos desse autor

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por Fernando Viana – Presidente da Fundação Brasil Criativo

Publicado originalmente no portal INFONET . Divulgado neste canal com autorização do autor.

O assunto inovação voltou à baila. Em tempos de dificuldades fala-se muito em inovação e em criatividade. Todavia, o problema persiste porque se acredita que é possível inovar sem trabalhar com a criatividade. A mim me parece algo como querer construir um edifício sem construir a fundação.

Na maioria das políticas sobre inovação o que verificamos é que a criatividade é uma etapa ainda desconsiderada do processo. É lamentável, mas essa é a verdade.

Por exemplo, numa pesquisa realizada pela Exame/Strategos, são apresentadas as cinco empresas mais inovadoras do Brasil, encontrando-se no topo a PETROBRAS. É certo que a PETROBRAS encabeça essa lista, disto não temos a menor dúvida pelos muitos feitos da empresa; mas é certo também que desde 2000 as habilidades criatividade e inovação foram incluídas entre as dez competências básicas dos empregados desta companhia e, ao longo desses anos, os investimentos maciços feitos pela empresa para desenvolver essas competências têm sido imensos. Portanto, as coisas são foram conquistadas ao acaso e sim, por sua visão vanguardista e visionária que caracteriza muito bem o espírito dessa empresa exemplar.

A crise mundial fez com que as empresas brasileiras voltassem a pensar na inovação como uma competência básica essencial para garantir a sobrevivência, mas também está deixando claro que não basta apenas pensar em inovação pontual que a sua sobrevivência estará garantida, mais do que isso, é precisa pensar profundamente em novas estratégias e, essencialmente, pensar de maneira bem diferenciada dos concorrentes. É o velho “pensar fora da caixa.”

De uma forma geral, as empresas tendem a se espelhar nas ações das suas concorrentes e, a partir daí, gerar ações similares com estratégias diferenciadas de ataque; esse modelo deu certo por muitos anos, todavia, hoje é um modelo superado. O veloz e inexorável mundo globalizado já não perdoa aquelas empresas que subestimam a capacidade dos seus concorrentes e teimam em lutar com armas similares; portanto é preciso muito mais do que uma estratégia competitiva de sobrevivência.

Portanto, o tempo de maquilar produtos e dizer que são inovadores já está superado. Hoje o cliente está bastante precavido contra esses subterfúgios. Além disto, o tempo atual é para ser buscar novos clientes e explorar mercados não pensados ainda. Assim sendo, o tempo da inovação de portas fechadas ficou para trás, mais do nunca estamos vivendo tempos de cooperação, ou seja, de projetos conjuntos com fornecedores, clientes e centros de pesquisa, dentre outras coisas. Isto além de fazer com que os riscos sejam reduzidos permite que o retorno seja acelerado. E, retorno em curto prazo em tempos de crise, não deixa de ser uma grande oportunidade.

Mas, a busca por inovação não está focada apenas em produtos, também é necessário se inovar nos modelos dos negócios, nas formas de negociar e esta tem sido certamente a fonte de mais inovação no momento.

Na verdade quando as empresas começam a conversar mais com os seus clientes, quando começam a entender realmente o que os clientes precisam, desejam e querem certamente o seu modo de definir produtos e serviços mudará completamente.

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Albert Einstein (*14 de Março de 1879 / + 18 de Abril de 1955) foi um físico alemão radicado nos Estados Unidos, popularmente conhecido por desenvolver a teoria da relatividade. Ganhou o Prémio Nobel da Física de 1921. Nos seus últimos anos, a sua fama excedeu a de qualquer outro cientista na cultura popular: o nome “Einstein” tornou-se um sinónimo de gênio. Foi ,por exemplo, eleito pela revista Time como a “Pessoa do Século” e a sua face é uma das mais conhecidas em todo o mundo. Em 2005 celebrou-se o Ano Internacional da Física, em comemoração dos 100 anos do chamado “Annus Mirabilis” (ano miraculoso) de Einstein, em que este publicou quatro dos mais importantes artigos cientifícos da física do século XX.

COMO EINSTEIN ENCARAVA AS CRISES

Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor benção que pode ocorrer com as pessoas e países, porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar ´superado´.

Quem atribue à crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais aos problemas do que às soluções. A verdadeira crise, é a crise da incompetência.

O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis. Sem crise não há desafios, sem desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há mérito. É na crise que se aflora o melhor de cada um.

Falar de crise é promovê-la, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la.

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