Posts Tagged planejamento estratégico
Entenda como adotar sistemas corporativos de busca
Posted by Edson Menezes in Mercado on 10/02/2010
Nem 25% das empresas usa qualquer tipo de sistema de busca corporativa, apesar de termos mais de 50 ferramentas disponíveis no mercado .
O valor da criatividade no mundo dos negócios
Posted by Edson Menezes in Inovação, Mercado on 19/01/2010
No IX Congresso Internacional de Administração e Gestão do Mercosul, ” Talento, Imaginação e Valores”, discutiu-se, entre outras coisas, o conceito de criatividade aplicada ao mundo dos negócios.
10 razões para adotar redes sociais nas empresas
Posted by Edson Menezes in Gestão, Inovação, Mercado on 08/01/2010
Muitas empresas possuem receio em utilizar redes sociais dentro das empresas alegando que haverá queda na produtividade de seus funcionários. Isso prova, como sempre, que as pessoas preocupam-se mais em identificar os problemas do que em enxergar as oportunidades.
Por que construir uma Estratégia de Negócio?
Posted by Edson Menezes in Mercado on 03/01/2010
Yogi Berra disse certa vez que “se você não sabe para onde está indo, você provavelmente vai acabar em algum outro lugar.”
Quais os grandes pensadores de negócios em 2009
Posted by Edson Menezes in Gestão, Mercado on 29/12/2009
A cada dois anos os visitantes do site Thinkers 50 , da Suntop Media, podem ter acesso e participar da votação dos 50 maiores pensadores de negócios. Este ano , e em 2007, CK Prahalad levou o primeiro lugar.
5 implicações das redes sociais para a sua empresa em 2010
Posted by Edson Menezes in Inovação, Mercado on 29/12/2009
Quer você goste ou não as redes sociais deverão alterar a influência sobre os consumidores.
Empreendedorismo Estratégico: um novo conceito emergente
Posted by Edson Menezes in Artigos, Inovação, Mercado on 15/12/2009
A capacidade de navegar por ambientes cada vez mais desafiadores gerou um novo conceito: Empreendedorismo Estratégico
Estudo Brasileiro de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos
Posted by Edson Menezes in Brasil, Gestão, Inovação, Mercado on 10/12/2009
O Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil, realizado pelo Capítulos brasileiros do PMI, tem por objetivo apresentar um perfil de importantes setores da economia. Uma leitura obrigatória para os campos de Gestão, Planejamento e Inovação.
Estudo apresenta os principais problemas existentes para o sucesso no planejamento e gestão de projetos em ONGs
Posted by Edson Menezes in Gestão, Mercado on 07/12/2009
“… verificou-se que o planejamento nas organizações é feito de forma muito rudimentar na maioria das organizações estudadas. Os projetos ocorrem com grande freqüência nessas organizações, porém, sem nenhum planejamento formal ou método padronizado. “
Ninguém é uma ilha no mundo da inovação
Posted by Edson Menezes in Inovação, Mercado on 02/12/2009
Cada vez mais, as empresas precisam se adaptar a um mundo em que as mudanças não se dão de forma linear, mas descontínua. Neste novo cenário, os mercados e as tecnologias mudam por meio de saltos abruptos….
Acorda Brasil ! Querem aprender a inovar ?
Posted by Edson Menezes in Inovação, Mercado, Quero Saber on 17/11/2009
Tomei a liberdade de fazer uma vitamina, batida no liquidificador, de trechos de excelentes matérias dos jornalistas da Época Negócios. Como dito, uma “união” que conecta opiniões de especialistas sobre Inovação e aponta para um caminho óbvio : Wake Up ! Acordem ! Acendam a Chama !
Conheça as 10 principais tecnologias para 2010
Posted by Edson Menezes in Inovação on 16/11/2009
A consultoria Gartner divulgou nesta semana uma lista com as dez principais tecnologias e tendências que serão estratégicas para a maioria das organizações em 2010, levando em consideração a relevância das ferramentas tecnológicas para os negócios, a necessidade de alto investimento ou o risco de serem adotadas muito tarde.
6 valiosas dicas para definir indicadores : quem não controla , descontrola-se
Posted by Edson Menezes in Mercado on 16/11/2009
Quem não mede adequadamente, não gerencia seu negócio. Uma empresa sem um conjunto de indicadores alinhados com as estratégias não vai a lugar nenhum














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